與以往不同的是，本次課程以一場“同心同行，共創(chuàng)共贏”大型跨班級聯誼拓展拉開帷幕，一整天體能與腦力激蕩的拓展活動，使同學情誼更加深厚，與此同時充分感知了團隊協作的重要性；同學們全身心的投入，酣暢淋漓地大笑，熱情地擁抱，并肩作戰(zhàn)，載歌載舞。
8月16日
“暑去秋來、天高云淡”——16日，來自全國各地的房地產班 60 余位同學齊聚京郊懷柔雁西湖，遠離城市的繁華和喧囂，回歸自然的親切和寧靜，走入充滿愛的地產大家庭，開啟一整天的“同心同行，共創(chuàng)共贏”的拓展活動。在一系列豐富有趣的活動和游戲中，為共同完成目標任務，同學們團結協作，協調溝通，真誠信賴，充滿激情與挑戰(zhàn)，勇氣與信心，以良好的素質與最佳的心態(tài)，共同努力進而達到最有團隊完美的結合。在拓展期間，同學們對團隊應該如何設定戰(zhàn)略目標、組織協調、人員分工有了新的認識，通過游戲重新理解了責任、創(chuàng)新、溝通、決策等領導行為的含義，增強了團隊合作的意識。
根據提示完成任務的游戲環(huán)節(jié)中，同學們分成四組，根據app中的提示分別完成不同的隊形，看似簡單的隊形卻代表著大智慧，頭腦風暴，團隊協作，怎么團隊協作，獲得佳績？
在這個過程中，隊長的引導“信任”是最重要的關鍵詞。每一位隊員的參與和團隊精神更是致勝的法寶！
上午的團隊協作結束后，前往滿鄉(xiāng)莊園品味北京傳統(tǒng)“二八席”山間田野的農家味道。尊重自然，順應自然，回歸自然才能更好地體驗大自然帶來的禮物。午餐過后大家集體乘車前往石門山風景區(qū)。
下午的時光是集體學習非洲鼓和皮劃艇。
非洲鼓，又名手鼓，是世界上最古老的樂器之一，也是西非傳統(tǒng)文化的代表。非洲人通過擊打手鼓來傳遞信息與喜怒哀樂。同學們能在班級聯誼拓展中學習非洲鼓，不僅傳遞了快樂，還讓同學們全身心得到了放松。
通過半個多小時非洲手鼓的學習，同學們對基本的鼓點已經掌握，那下面四隊之間繼續(xù)展開非洲鼓節(jié)目表演的比賽！
最后是水上皮劃艇的項目，在艷陽高照的下午，水中劃游一番也是最暢意不過了。
最美不過同學情，在合作與比拼中，一天時間里，所有人都仿佛回到了青蔥歲月，笑顏如花。一天的拓展活動，也讓這群在商界摸爬滾打多年的企業(yè)家們仿佛一瞬間回到年少時光。同學們酣暢淋漓地大笑，熱情地擁抱，并肩作戰(zhàn)。同學們卸下平日的重擔，全身心的投入，留下的唯有赤誠的心、綻放的笑臉、爽朗的笑聲。
緣分將同學們聚到一起，友情將同學們緊緊地相連。一天的集體聯誼拓展雖然結束了，同學們的歡聲笑語猶在耳畔，真心祝愿同學們友誼長存！
后兩天課程中，有幸邀請到譙聞東和劉祥老師，由兩位老師帶來《土地價值判斷、兼并收購及標桿企業(yè)拿地模式技巧剖析》和《價值導向工程管理核心要點把控與標桿房企經驗借鑒》精彩內容分享。
8月17日
譙聞東老師
清華大學客座教授
房地產項目前期領域資深人士
曾歷任于合生創(chuàng)展集團開發(fā)與營銷中心總監(jiān)，龍湖地產項目前期負責人，恒大地產運營管控負責人等職務
譙老師經歷多個項目的投資拿地，全程報建，重慶拆遷安置，土地一二級聯動，合同談判及項目運營管控等工作
在《土地價值判斷、兼并收購及標桿公司拿地模式、技巧》課題內容中，譙老師主要從七個方面講解內容：
一、當前房地產行業(yè)政策動向和趨勢;
二、標桿地產對土地獲取的戰(zhàn)略認知；
三、標桿企業(yè)前期拿地模式研討；
四、當前房企拿地模式轉型及新策略；
五、前期拓地的標準化模板構建；
六、投資拿地的風險與防控；
七、投資體系組織機構建立與培養(yǎng)。
譙老師的課程思路清晰明了，同學們在一天的課程結束后對自己企業(yè)如何拿地又有了新的思考和認知。同學們深知領導的學習力是企業(yè)發(fā)展的一個強大動力。當然，對于同學們吸收和掌握知識的學習力是毋庸置疑的。
學習力是企業(yè)發(fā)展的一個重要法寶。
何為學習力？
1.學以致用，創(chuàng)造有價值的成果。
不僅學習，學有所成后可加以應用，能夠創(chuàng)造有價值的成果，這是一個很重要的理念。
2.掌握信息，拼接應用。
擁有學習成果之時，看清世界，掌握世界信息量，進而深加工，向世界第一努力，進而稱之為學習力。
一天的課程結束后，跨班級聯誼晚宴正式開始了，本次晚宴由三位同學，三位老師聯合組成主持人團隊開場，并由三位老師給三個班級寄語，希望即將畢業(yè)的63期班友誼長存，64期班蒸蒸日上，65期班后來者居上。同學們在晚宴盡情釋放工作中的壓力，此刻只有歡樂。一天又一天，一年又一年，今天又仿佛回到了從前。雖然是一張張成熟與長大的臉，高年級的同學們掩飾不住內心的童年，也只有在校園中才會如此釋放。
8月18日
劉祥老師
清華大學客座教授
南京大學工商管理碩士，工學學士，高級工程師
二十余年工程與標桿房企任職經歷：原龍湖地產工程總，現分管某標桿企業(yè)的工程，成本招采與設計管理，首任職龍湖地產，山東萬岳，潤楓國際，德銳咨詢，江蘇省建科院等行業(yè)領先企業(yè)；先后擔任過項目經理，工程經理，工程成本與招采總，項目總經理，副總經理等職。
在《價值導向工程管理核心要點把握與標桿借鑒》的課題學習中，劉老師開篇是這樣一句話：“沒有人能保障你，國家、公司、父母都不能，只有你自己。最重要的是專注好當下的事情”。這句話不僅說到了做人的道理，同時也點出了做工程的核心。
劉老師通過五個方面來闡述這一理念：
一、行業(yè)主要變化與價值導向；
二、工程管理主要階段與重點；
三、工程進度管理方法與核心；
四、項目品質管理重點；
五、標桿企業(yè)工程管理核心。
一天課程內容分享，課間老師與同學深入的交流，在工程管理課題中，同學們有所學，有所悟，有所吸收消化，扎實基本功，為今后企業(yè)發(fā)展打下更加牢固的基礎。
所有人從天南海北走到一起，成為一個小集體，這是值得珍惜的緣分。放下身份，回歸到最單純的同學關系，清大房地產班的學習所能結下的情誼，是能夠延續(xù)很多年的，大家都將珍惜這美好的開局，歡笑和感動長存心間。兩天的時間轉瞬即逝，所有人都意猶未盡。
吾生有涯而學海無涯，我們的學習生涯才剛剛開始，我們期待九月再相會！
