《領導力提升特訓營》七大系列，
費用9800，學制一年，每兩個月集中上課2天。

上課時間：11月14-15日
上課地點：清華科技園
課程安排：《管理者的角色認知與管理測評》
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1）突出實戰(zhàn)～課程結束，可帶著工具和方法回到工作崗位。
2）建議企業(yè)組建中高層集體參加，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳遞與對稱！
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 《目標管理與輔導激勵》
 《人格模型與自我認知》
 《團隊管理與心智模型》
 《團隊凝聚與實踐沙盤》
 《實戰(zhàn)案例與綜合提升》
 《角色認知與管理測評》
 《時間管理與高效溝通》

11月14-15日領導力提升特訓營清華科技園開課：《管理者的角色認知與管理測評》 馬媛  清華大學總裁班授課老師，武漢大學EMBA課程導師，暢銷書《中層領導力》作者。