郭松
常住地：天津
14年華為老兵
21年銷售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
華為系企業(yè)管理和大客戶營(yíng)銷專家
華為最高團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)“金牌團(tuán)隊(duì)”領(lǐng)隊(duì)者
價(jià)值協(xié)同銷售（VCM模型）聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸型物流企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)
現(xiàn)任：中國(guó)五百?gòu)?qiáng)科技集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理
14年華為一線營(yíng)銷管理者與踐行者，深度參與華為L(zhǎng)TC流程推廣及鐵三角運(yùn)作
曾任華為大客戶項(xiàng)目和解決方案銷售負(fù)責(zé)人，多次成功主持10億級(jí)別的集中采購(gòu)項(xiàng)目
離開(kāi)華為后在國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、事業(yè)部、分公司總經(jīng)理工作，主持營(yíng)銷體系建設(shè)并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)
標(biāo)桿管理、銷售技能、大客戶、營(yíng)銷策略
《大客戶關(guān)系規(guī)劃與管理》《B2B銷售邏輯與基本工具》
《如何構(gòu)建以客戶為中心的華為營(yíng)銷體系》《華為大客戶銷售項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)和贏單要素》
郭松老師尤其擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理和項(xiàng)目運(yùn)作類授課，通過(guò)“劇本殺”場(chǎng)景式情景教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性參與模擬案例的研討，在互動(dòng)中將知識(shí)技能融會(huì)貫通。
華為公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、騰訊、中國(guó)建筑、威派格、豐寶恒集團(tuán)、臨工重機(jī)、華盛橡膠、新華醫(yī)療、杰普特、薔薇靈動(dòng)、斯坦德機(jī)器人、易顯科技、天津?yàn)I海柜臺(tái)交易市場(chǎng)、中鴻重機(jī)、金城醫(yī)藥、春光集團(tuán)、富海集團(tuán)、冠孚集團(tuán)、金典堅(jiān)果、海新達(dá)、又一村、耀暉、佳士博、金正環(huán)保、東明石化、益大新材料、亞薩合萊、萬(wàn)事達(dá)、新韓金剛石、翔龍實(shí)業(yè)、圣和塑膠、金雷科技等
