常住地：深圳
——數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、培訓(xùn)、落地
西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)電子學(xué)士，浙江大學(xué)管理學(xué)碩士
GPT之家首席顧問
全球CIO大會副秘書長
工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院數(shù)字服務(wù)中心首席科學(xué)家
廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能工程研究中心技術(shù)總監(jiān)
深圳市會展產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長
深圳市CTO俱樂部秘書長
數(shù)字耦合輪值CDO
前酒店數(shù)字化公司創(chuàng)始人CEO
前市場大數(shù)據(jù)研究公司CTO
前產(chǎn)業(yè)數(shù)字領(lǐng)軍企業(yè)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理
前中興通訊運營總監(jiān)
前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問
15年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化工作經(jīng)驗、10年團隊管理經(jīng)驗，5年高管經(jīng)驗。
前中興通訊十大金牌內(nèi)訓(xùn)師
M6中國區(qū)認(rèn)證講師
開發(fā)課程多次獲創(chuàng)新獎
負(fù)責(zé)咨詢和實施的數(shù)字化項目超過100個
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
客戶體驗管理專家
ITR專家
LTC專家
數(shù)據(jù)中臺專家
數(shù)據(jù)治理專家
企業(yè)架構(gòu)專家
人工智能ChatGPT
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)中臺，客戶體驗管理，企業(yè)架構(gòu)，ITR，LTC ChatGPT
李老師精通大數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用、用戶畫像、BI等；熟悉數(shù)字孿生、邊緣計算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進是數(shù)字化生產(chǎn)力工具；曾主導(dǎo)數(shù)字化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施，累積實施項目過億元。專業(yè)上有較強的數(shù)字化企業(yè)市場營銷和客戶關(guān)系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬級項目簽單及交付經(jīng)驗。曾年經(jīng)營任務(wù)過億元。
李老師經(jīng)歷了從技術(shù)到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。工作期間，多次獲得獎勵，帶領(lǐng)團隊多次獲得銷售冠軍。
李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè)，同時帶領(lǐng)原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進行變革。
李老師曾統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司整體數(shù)字化經(jīng)營業(yè)績和LTC流程，協(xié)同各數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)營部進行產(chǎn)品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合，為各數(shù)字化經(jīng)營部增加訂單超億元，個人獨立簽單超過5000萬元；統(tǒng)籌負(fù)責(zé)數(shù)字化MTL市場開拓規(guī)劃及銷售管理工作，數(shù)字化銷售和售前能力建設(shè)、輸出和支撐，負(fù)責(zé)對接數(shù)字化線索和商機超過10億元； 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各數(shù)字化產(chǎn)品解決方案的組合、整合、貫通，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品交付。 負(fù)責(zé)智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)項目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品及其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化改革項目交付。
負(fù)責(zé)建立并維護各大平臺的ISV生態(tài)體系，包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、大數(shù)據(jù)協(xié)會、金蝶等。
李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實操和案例》等。
李老師的咨詢項目包括：
CEM系統(tǒng)從0到1搭建
數(shù)字百色系列化項目（含百色大數(shù)據(jù)湖項目）
長沙空港實業(yè)運行控制中心（IOCC）BI項目
深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項目
珠海機場數(shù)據(jù)中心及服務(wù)總線使能平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
寧波國際會議中心數(shù)據(jù)中臺服務(wù)系統(tǒng)項目
長沙城發(fā)共性支撐平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
市場調(diào)研數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目（體驗大數(shù)據(jù)項目）
廣東省消防救援總隊智慧隊務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺服務(wù)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
白云物流二期平臺信息系統(tǒng)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
紅土創(chuàng)新廣場智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)（含BI）
上基智慧園區(qū)設(shè)計項目（含BI）
廣西移動大廈總部數(shù)字化項目（含BI）
中移物聯(lián)網(wǎng)OnePark智慧園區(qū)項目（含BI）
四方監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目
深高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段咨詢項目
中小企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)平臺項目
經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司除了編程以外的所有崗位，因此很希望把自己所有崗位的經(jīng)歷進行分享。
不忘初心，牢記使命
金字塔原理，MECE
持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)刷新
絕不走回頭路
實戰(zhàn)性強：李老師從一線到CEO，至今仍活躍在管理一線，同時作為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，同時在數(shù)據(jù)中臺方面持續(xù)做交付，有最一手最前沿的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
定制化：每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā)，內(nèi)容針對性強；
532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：每次課程均有50%的時間實戰(zhàn)講解；30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié)，課堂現(xiàn)場做出方案，做實戰(zhàn)模擬，學(xué)員體驗感強；20%的時間為理論講解環(huán)節(jié)。
講“少”講“深”：課程內(nèi)容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上，圍繞關(guān)鍵的幾個點講深講透，請學(xué)員結(jié)合演練留下身體記憶。
風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。
GPT系列課程
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列
數(shù)字化思維與認(rèn)知
大數(shù)據(jù)中臺
數(shù)字中國政策解讀
ChatGPT行業(yè)實戰(zhàn)
第1篇：認(rèn)知篇-理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第2篇：過程篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型四階段模型實操和案例
第3篇：能力篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力
第4篇：專項篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項與前沿
第5篇：流程篇-數(shù)字化時代的問題解決（ITR）
第6篇：銷售篇-數(shù)字化時代的銷售流程（LTC）
第7篇：體驗篇-數(shù)字化時代的客戶體驗管理
第8篇：中臺篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器數(shù)據(jù)中臺
第9篇：業(yè)務(wù)篇-數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
《一線管理實踐》《產(chǎn)品管理做減法》
上海銀行、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中興通訊、東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、志合創(chuàng)偉、深圳引航
深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產(chǎn)汽車、小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團鉑濤酒店集團、邁點科技、麥田云PMS、浙江大學(xué)深圳研究院、北大EMBA、億達集團、是德科技、興業(yè)銀行、廣州自來水公司、三星中國、威睿電動、中通信息、小飛象
李家貴老師牽頭給我們做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢，對我們的數(shù)字化現(xiàn)狀進行了評估，通過評估、診斷和總結(jié)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、集成、基礎(chǔ)設(shè)施及存在的問題，并借鑒成功案例及先進實踐分析當(dāng)前公司數(shù)字化的主要差距及原因，形成診斷報告明確重點改善領(lǐng)域。同時對公司基于全面分析，全面總結(jié)末來公司數(shù)字化變革領(lǐng)域需求，同時探索云、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在公司應(yīng)用及創(chuàng)新機會，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會研究、數(shù)字化的新型業(yè)務(wù)能力研究、數(shù)字化產(chǎn)品輸出能力和營銷模式研究，提出數(shù)字化發(fā)展策略。李家貴老師的咨詢有效加速了我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
----西安四方監(jiān)理有限公司董事長 杜鵬宇
李家貴老師對數(shù)據(jù)中臺的理解非常深厚，講的深入淺出，幫助華為的代理商，尤其是做硬件的供應(yīng)商，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最核心的部件有了深刻的認(rèn)識，對接下來的市場拓展有非常大的推動作用。
-----華為EBG中國區(qū)深圳辦生態(tài)渠道總監(jiān) 丁一沛
李鳳山老師將結(jié)合自己多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型講得非常容易理解，又結(jié)合實戰(zhàn)。李老師的培訓(xùn)將咨詢的深度融入到培訓(xùn)里面，所以我和我的員工都有很強的獲得感
-----云塔物聯(lián)總經(jīng)理 孫軍
李家貴老師精通客戶體驗管理和LTC，幫助我們深刻理解了數(shù)字營銷和客戶體驗之間的關(guān)系。
-----上海銀行數(shù)據(jù)科技部負(fù)責(zé)人 王張樂
李家貴老師的特點急速是實戰(zhàn)和接地氣，他本人從一線員工干到總經(jīng)理，既對業(yè)務(wù)有很深的理解，同時有積累很多各層級的管理秘籍，這些管理秘籍是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要部分，甚至是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心部分，因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點不是數(shù)字化，而是轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型就需要對公司變革進行有效的管理，這就需要對人性有深刻的認(rèn)識。
-----深圳力盟科技董事長 劉湘娟
李老師關(guān)于ChatGPT和數(shù)字中國的介紹讓我和我的北大匯豐EMBA同學(xué)深受啟發(fā)，希望未來還能請李老師繼續(xù)分享講解。
-----北大匯豐同學(xué)會會長
云開月明投資公司董事長徐凱
李老師關(guān)于ChatGPT在孵化器的應(yīng)用讓我打開眼界，接下來也會用于我的孵化器工作中。
-----北大匯豐1617班 丁靖灃
