戲班子理論

　　戲班子理論——生旦凈末丑要默契配合，要不戲班子就沒(méi)飯吃了。

　　一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)戲班子，董事會(huì)的股東們共同出資建戲院，戲院老板組建戲班子來(lái)演戲。那班頭是總經(jīng)理，臺(tái)下的觀眾就是用戶。臺(tái)上生旦凈末丑等角色要默契配合，臺(tái)后編劇、導(dǎo)演、舞美、服裝、燈光、道具等人員要協(xié)調(diào)一致，一臺(tái)完整完美的戲離開(kāi)誰(shuí)都不行，演好了戲院就會(huì)經(jīng)營(yíng)好，經(jīng)營(yíng)得長(zhǎng)遠(yuǎn)。如果大牌演員耍大牌走調(diào)或不用心，后勤服務(wù)不到位缺三少四——戲不出彩、一團(tuán)糟，觀眾就會(huì)喝倒彩要冷場(chǎng)，最終沒(méi)有了觀眾，這個(gè)戲班子就沒(méi)飯吃了，戲院也只能關(guān)門。企業(yè)運(yùn)作也就是在組織一出戲，每一個(gè)員工都是這出戲中的一員，和諧統(tǒng)一，步伐一致，企業(yè)才會(huì)做好，才會(huì)贏得用戶，才會(huì)讓品牌經(jīng)營(yíng)下去，才會(huì)讓企業(yè)發(fā)展，每一個(gè)員工才會(huì)有職業(yè)做才會(huì)有飯吃。反之，某個(gè)崗位出了問(wèn)題，整個(gè)企業(yè)就會(huì)受影響，戲班子是所有演員的利益共同體，企業(yè)是所有員工也包括經(jīng)銷商在內(nèi)的利益共同體。

　　森林理論

　　森林理論——參天樹(shù)為小草擋風(fēng)雨，小草為參天樹(shù)固水土；土壤陽(yáng)光滋養(yǎng)樹(shù)木，樹(shù)木防止自然沙化：這樣才有了綠色森林的生命。

　　在一片或肥沃或貧瘠的土地上，有一片大森林。這當(dāng)中有參天大樹(shù)，有灌木，有蕨類，有草本，有藤類，共同組成壯觀雄偉的植物莊園。它們根連根互相呵護(hù)，根連根互相扶持，并各有特長(zhǎng)地配合在一起一塊兒保護(hù)著公共的土壤。森林所根植的土壤就是它們的客戶，就是社會(huì)，陽(yáng)光就是它們的環(huán)境。它們從土壤和陽(yáng)光中吸取養(yǎng)分，受其滋養(yǎng)，反過(guò)來(lái)又用綠色回報(bào)大自然，防止共有的賴以生存的水土流失、防止沙化。

　　企業(yè)是森林，員工是植物。森林除為單獨(dú)的樹(shù)木擋風(fēng)遮雨外，更重要的是提供了大環(huán)境，使其能夠成長(zhǎng)，發(fā)展，繁衍。樹(shù)木為了報(bào)答土壤、報(bào)答森林，除了用自己的身軀、根須、枝葉壯大森林、保持水土外，還要繁殖培育更多的小樹(shù)小草，這就是我們作為干部培養(yǎng)員工的一種形容。那么等年紀(jì)大了，它們的枝葉、身軀就會(huì)傳給后代、肥沃土壤、培植環(huán)境。森林中有參天大樹(shù)，還有默默無(wú)聞的小草。參天大樹(shù)有它的豐功偉績(jī)，小草也有它自己生命的權(quán)利，有自己的空間、自己的貢獻(xiàn)、存在的價(jià)值。小草及其它蕨類灌木等植物也就是我們的基礎(chǔ)力量，它們占森林的很大部分。沒(méi)有它們，森林是空曠的，是沒(méi)有生命力的，也就不成其為森林。所有這些植物共同與艱苦的環(huán)境做斗爭(zhēng)，它們手牽手肩并肩心連心，孕育著大自然，創(chuàng)造著大森林的勃勃生機(jī)。全部員工眾志成城，為企業(yè)做著貢獻(xiàn)，建設(shè)著企業(yè)這一個(gè)大家賴以生存、發(fā)展的家園，企業(yè)也在以薪資、各種福利回報(bào)著員工，使員工得以成長(zhǎng)、提高，并實(shí)現(xiàn)著壯麗的人生價(jià)值。