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  2018年06月28日    證券日報 夏 芳     
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作為一家餐飲企業(yè),衛(wèi)生和食品安全方面的問題,往往能扼住一家餐飲企業(yè)的命脈。

近日,被稱為火鍋界“扛把子”的海底撈在上市前夕又遇到了事情。根據媒體報道,有消費者投訴在海底撈勁松店醬料中吃出蒼蠅,該門店已于6月23日下午停業(yè)整頓,恢復營業(yè)時間暫未確定。

6月26日,《證券日報》記者采訪海底撈相關人士了解到,海底撈勁松店的恢復營業(yè)時間目前還沒有時間表,“針對夏季蒼蠅、蚊蟲等食品安全問題,各門店按照食藥監(jiān)部門的要求和公司的各項制度有針對性的加強相關防控措施。”

海底撈再次遭遇衛(wèi)生問題

據報道,6月22日,消費者吳女士在海底撈勁松店就餐,快結束時在麻醬蘸料中發(fā)現蒼蠅。隨后,餐廳經理向吳女士道歉并提出免單及贈送禮物,但因餐廳經理希望吳女士刪除所拍蒼蠅照片并不在網上曝光,引起吳女士不滿。吳女士認為餐廳讓刪除照片、不讓曝光的行為欠妥,并將此事投訴到食藥監(jiān)等相關部門。

值得一提的是,2017年8月份,海底撈北京勁松店就曾因出現老鼠而被要求停業(yè)整改,如今該門店再次發(fā)生食品安全問題。這對于已經提交IPO申請的海底撈來說,確實不是一件好事情。

而據記者了解,針對此事件,海底撈迅速做出反應,在6月24日夜間,海底撈在其官方微博發(fā)表聲明稱,已安排第三方專業(yè)公司在6月24日晚上對店堂及后廚進行消殺作業(yè),并按照食藥監(jiān)管理部門的要求立即對勁松店開展停業(yè)整頓,待驗收合格后擇日恢復營業(yè)。

海底撈方面給本報記者提供的官方聲明顯示,海底撈針對此次衛(wèi)生問題公布了5項措施。包括,對小料臺、餐具等加強清潔管理,對食品加膜加蓋;在門店門口安裝24小時開啟的風幕機,確保門店與外界相通的紗窗完好,增設滅蠅燈,清除蚊蟲;聘請專業(yè)公司增加對門店的蟲害消殺頻次等。

由于海底撈正處于上市緘默期,針對一些問題,海底撈方面拒絕回答。

針對海底撈勁松店此次衛(wèi)生問題,有消費者在海底撈官方微博上留言:“我記得之前好像因是因為吃出來蟲子的問題,停業(yè)整頓了好久,怎么又有蒼蠅出來了?我還老去吃,確實夏天避免不了,可是如果一家店出了兩次是不是要引起重視?”

對此,中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬接受《證券日報》記者采訪時表示,海底撈從上次的老鼠門到現在的蒼蠅門,在經過一輪的整改之后,還是出現衛(wèi)生問題,海底撈事件也給餐飲行業(yè)敲起了警鐘。

“海底撈作為中國火鍋第一品牌,是一家內部質量管理方面相對比較完善的企業(yè),其還出現衛(wèi)生問題,這不能不引起我們對餐飲行業(yè)的進一步深思,特別是在當前整個餐飲火爆的情況下,餐飲企業(yè)的人員素質培訓,以及衛(wèi)生核查等方面如何跟得上整個形勢的發(fā)展?以及如何滿足消費者對食安的核心需求跟訴求,都是需要思考的問題。”朱丹蓬如此表示。

專家建議餐飲衛(wèi)生零容忍

資料顯示,1994年,海底撈董事長張勇和他的小伙伴們,四個人合伙在四川省簡陽市創(chuàng)辦了一家名為“海底撈火鍋城”的火鍋店,那時火鍋店里只有四張桌子。

如今,根據其招股書顯示,海底撈2017年營收106.37億元,最近三年的復合年增長率為35.9%;2017年凈利潤11.94億元,最近三年的復合年增長率高達70.5%。截至2017年末,公司餐廳數量為273家,最新統(tǒng)計數據已增至320家,2018年計劃開設180家至220家新餐廳。

海底撈于5月17日向香港聯(lián)交所遞交了上市申請,作為餐飲行業(yè)的一件大事引發(fā)業(yè)內外的高度關注。

作為行業(yè)龍頭企業(yè),就像朱丹蓬所言,其內部監(jiān)管已經做得非常好,但依然無法避免衛(wèi)生問題,這對于餐飲行業(yè)來說也是一個長期待解的問題。

彼時,中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員嚴明航接受媒體采訪時分析,海底撈上市將面臨三大風險。“其一,季節(jié)性風險,火鍋一般冬季為旺季,夏季為淡季;其二,食品安全風險,食品安全是餐飲業(yè)普遍面臨的重要風險;其三,潛在競爭對手,雖然海底撈目前在火鍋市場的市場占有率較高,但是不排除出現新的進入者瓜分海底撈市場份額。”

而在朱丹蓬看來,中國餐飲火爆的背后,餐飲行業(yè)要得到良性、有序、健康的發(fā)展,在食品安全方面做到零容忍。“從消費端來看,消費者可能對于海底撈蒼蠅門事情的敏感度不會太高。但是從產業(yè)端以及其IPO的資本端來看,此次事件對于海底撈來說是很要命的。”

朱丹蓬表示,香港的投資者對食品安全特別重視,海底撈要在香港IPO,而海底撈又是中國火鍋以及中國餐飲的一面旗幟,因此,建議海底撈對于衛(wèi)生問題一定要猛抓。

同樣,在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來,海底撈應該花更多的心思放在細節(jié)管理上,否則對公司的品牌影響巨大。

沈萌對《證券日報》記者表示,海底撈再次出現食品衛(wèi)生問題,這不是個案,說明海底撈的分店在健康管理方面存在漏洞。“海底撈雖然以服務制勝、快速擴張,但也可能因此導致基礎質量方面被忽視。這也不是海底撈一家的問題,中國餐飲企業(yè)可能都有類似狀況。因此,對于海底撈來說,除了保持增長勢頭,還要花更多心思在細節(jié)管理上,否則上市后可能這方面的問題會成為壓倒股價的致命傷。”

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海底撈成立于1994年,是一家以經營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店,全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司。在簡陽、北京、上海、沈陽、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、杭州、深圳、成都、韓國、日本、新加坡、美國等城市和國……
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  點評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。 
    
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