多個省市國資委、經貿委的管控顧問；
同時他還是多家超大型企業(yè)集團的獨立董事；
華彩咨詢已成功舉辦首屆中國母子公司管控高峰論壇；
2007年將分別在北京、上海召開第二屆、第三屆論壇，并發(fā)表中國母子公司管控百強排行榜。
他帶領華彩研究院，集中于母子公司管控體系研究，跨越集成和調和，范式創(chuàng)造式地全新創(chuàng)始了“母子公司管理”、“國家管控”、“四層級戰(zhàn)略”、“組織智商”、“管理型企業(yè)文化”等管理體系。
華彩咨詢集團董事，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經驗，培訓和服務過的企業(yè)遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業(yè)。在業(yè)界享有極高的聲譽。
他帶領的咨詢團隊已為近300家集團型企業(yè)提供母子公司管控咨詢服務，包括中石油集團、中糧集團、中船舶集團、東方汽車集團、寶鋼集團、中集集團、沙鋼集團、華立集團、廣廈控股、紫江集團等。
上海華彩管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總裁
中國首席母子公司管控專家。
兼任中石油集團、中糧集團、中移動集團、中集集團、華潤集團、沙鋼集團、華立集團廣廈控股、紫江集團的戰(zhàn)略顧問。
以及清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中歐商學院總裁班客座教授。
1996年起，白萬綱老師開始致力于管理咨詢事業(yè)，他帶領團隊先后研發(fā)出了“母子公司管理”“四層級戰(zhàn)略”“組織智商”“成長管理”等管理方案。
白萬綱老師已經為兩百余企業(yè)提供了專業(yè)的母子公司管控，集團公司戰(zhàn)略等管理咨詢服務。其中60%以上為旗下?lián)碛猩鲜泄镜募瘓F企業(yè)。