HR咨詢顧問、HRBP訓(xùn)練學(xué)院項目   系列課程之一

鄭力子（3~6小時）

項目背景：

1. HR三支柱里的HRBP、COE，目前沒有專業(yè)的訓(xùn)練項目，該項目對此是一個重大補充。

2. 原因是這兩者均需要具備專業(yè)顧問技能和思維方式；

3. 市場中過去有訓(xùn)練培訓(xùn)師的相關(guān)項目，但只講培訓(xùn)技巧，沒有深度內(nèi)容、具體解決方案；

4. 和項目跟蹤，更沒形成職業(yè)生態(tài)；

5. 經(jīng)濟形勢不景氣，HR同仁所在公司裁員或自裁，個人亟需尋求和規(guī)劃職業(yè)第二曲線；

6. 過去的培訓(xùn)是只培不訓(xùn)，只學(xué)不習(xí)，加大訓(xùn)練科目是目前市場隱性的剛需，也是本項目的特色；

項目目標(biāo)：

區(qū)別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)科目，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加大（案例）訓(xùn)練科目，使學(xué)員通過現(xiàn)場聽課學(xué)習(xí)、科目練習(xí)、案例分析與解決、撰寫咨詢報告并演示說服，以期達到結(jié)業(yè)取得證書后即可上項目的專職顧問或自由職業(yè)者，或者在甲方公司真正解決業(yè)務(wù)問題的HRBP、COE。

本課程介紹：

思維方式是人們付諸行動的底層邏輯。專業(yè)人員在對待和處理問題時，除了應(yīng)掌握的理論和工具外，更應(yīng)在自身思考問題的邏輯、歷史觀、數(shù)學(xué)推理、人性、事件證偽、公司政治等方面加強思維訓(xùn)練，在增強功力的同時，更能在利益博弈和變革過程中保護自己。

基本課綱：

一、 從甲方到乙方的身份自由切換

二、 熟悉咨詢服務(wù)細分市場的商業(yè)模式

三、 專業(yè)人士的自我修養(yǎng)

四、 十三大思維方式，結(jié)合HR模塊、案例的詳解

五、 洞見“變革”與“人性”

備注：與會者須有5年以上的HR從業(yè)經(jīng)驗