我們的企業(yè)經常會發(fā)生很多問題，且不同的階段會出現不同特性的問題，管理很大程度就是合理地解決問題，而解決問題的能力首先來源于我們天天用而不自知的思維力！
企業(yè)的軟實力就是思維力！
身為企業(yè)經理或領導的您，對于每日的各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）應該如何處理？如何才能以最迅速、有效的方式來順利作出正確的決策？
●
●
●
●
你是否渴望擁有全球通用的管理思維？
據統(tǒng)計，“世界500強”企業(yè)中已有500多萬經理人掌握了這一思維方法。20年來，這門課一直是通用電器公司員工的必修課程。目前，已經采用這套方法的公司包括惠普、戴爾、IBM、微軟、甲骨文、臺集電、聯華電子、杜邦、Chartered半導體、西門子、聯合利華等。從航天到消費性產品，從高科技制造到金融服務產業(yè)，從汽車制造到藥品研發(fā)，不同行業(yè)的公司均可以從學習及運用這套方法來為組織獲致重大的效益！
掌握這一管理思維將使您：
·學會國際通用的商務思維語言，強化您的核心思維技巧；
·幫助您個人、團隊、企業(yè)有效地制定高質量的決策，系統(tǒng)化地解決問題
·幫助您團隊中建立共同的管理文化和語言并使團隊達成共識。
·提高您和團隊的快捷、有效的工作思路；
·減少您的思維困惑，提升您的思維魅力……
歡迎您走進世界頂級管理思維訓練——“解決問題與決策”的課堂！
該課程所教授的關鍵性思維技巧，早已成為國際通行的商務思維語言，此課程曾經受到無數智慧人群的有力挑戰(zhàn)，歷經26年而不衰，其成功的秘訣在于它不斷提升學習者的工作效能——正確的思維習慣；高度顯現現代企業(yè)思維取勝的關鍵技巧——無缺陷的思維過程；充分展示新型領導者思維工具的優(yōu)化組合——最可靠的思維方略。
本課程針對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。
首席執(zhí)行官、企業(yè)中、高層管理人員、基層主管、骨干員工、專業(yè)人員
2天
【課程目標】
1.提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力
2.提升會議的效率，學習一種團隊共同的思維和溝通語言
3.面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；
4.在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息；
5.找出情況不佳或表現良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施；
6.
【課程特色】
國外版權認證課程，26年的市場驗證，“世界500強”企業(yè)的員工必修課。
以學員的案例進行練習，能夠幫助企業(yè)和學員解決實際問題，課程實操性極強、互動性極強。
根據成人學習法則提供一個模擬的環(huán)境，從而使學習效果最大化。
運用步驟分明、系統(tǒng)化的方法來傳授問題解決、決策制定流程，同時積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。
以嫻熟的指導技巧來刺激學員進行深度思考，鼓勵學員發(fā)表自己的看法，并鼓勵學員進行自我評估。
每個模塊均有強大的工作表，作為日后學習和使用的工具。
【課程內容】
一、引入
1、 最好的學習方式
2、 解決問題的關鍵是什么？
3、 解決問題的流程
4、 學員活動：選題
二、管理者的四種關鍵思維能力
1、情景分析：幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現關鍵的問題。
聚焦問題
2、原因分析：幫您運用科學的方法找出問題最可能的原因。
l
l
l
l
3、決策制定：為您提供直接解決問題的方案。
l
4、計劃分析：為您設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施。
