新時(shí)代特征：大數(shù)據(jù)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、商業(yè)新思維
新時(shí)代下，對(duì)于民企發(fā)展，我們應(yīng)該順勢(shì)而為?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)工具，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中應(yīng)該好好的利用互聯(lián)網(wǎng)科技，民企應(yīng)該做的就是擁抱技術(shù)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。更多的思考如何將自己的產(chǎn)品和服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，如何利用好這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)然，要想融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其實(shí)非一朝一夕的，也不是輕而易舉的事，其實(shí)可以觀略一下前幾年很多互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)誕生了，這其實(shí)就是傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。如今互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新思維在我國(guó)發(fā)展了將近20-30年，很多的經(jīng)濟(jì)實(shí)體也遭受著沖擊，此起彼伏。宗慶后的娃哈哈，飲料要和互聯(lián)網(wǎng)接軌，再來(lái)看馬云爸爸，在我國(guó)是首當(dāng)其沖將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到極致的，也是率先開(kāi)拓了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以說(shuō)是走在了技術(shù)的前端。
課程大綱
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型勢(shì)、道、術(shù)——老牛如何吃嫩草
1、升級(jí)轉(zhuǎn)型讓民族產(chǎn)業(yè)具有軟價(jià)值（廢城底特律）
2、沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)
3、沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維
二、互聯(lián)網(wǎng)推廣
1、沒(méi)做過(guò)政治的瘋子戰(zhàn)勝了30年精英政客？
2、一個(gè)企業(yè)資源、資金都有限如何快速建立品牌？
3、設(shè)計(jì)貴公司的互聯(lián)網(wǎng)品牌策略？
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、沒(méi)有工廠沒(méi)有渠道沒(méi)有廣告卻做到5年超越諾基亞
2、服裝行業(yè)的晉江模式
3、什么產(chǎn)品最容易吸引消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)？
四、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
1、一分鐘介紹企業(yè)、兩句話介紹產(chǎn)品
2、產(chǎn)品只活在企業(yè)里、沒(méi)有活在客戶(hù)心里
3、客戶(hù)是什么？
五、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
1、公司每年賠100億老板是中國(guó)富豪排行榜前十
2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型跟誰(shuí)學(xué)？
3、供給側(cè)改革企業(yè)創(chuàng)新必經(jīng)之路
4、未來(lái)的新需求和新供給是什么？
