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中央電視臺特約評論員 《全國兩會精神解讀》 《中央經(jīng)濟工作會議精神解讀》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024年10月13日    楊禹 長安街讀書會     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

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目標(biāo)是什么?就是個凝聚了共識的奔頭。

一個好的目標(biāo),應(yīng)該是“奮力一跳夠得著”的目標(biāo)。好比打籃球——標(biāo)準(zhǔn)的籃筐高度,是3.05米。定這么個高度,是有學(xué)問的。若再高出兩米,遙不可及,這球沒法打。若再調(diào)低一米,站著就能扣籃,這球也沒啥意思。3.05米,恰能激發(fā)打球者的潛能。
中國的發(fā)展,有一個習(xí)慣,就是始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向。短、中、長期目標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。定目標(biāo)的過程,也是凝聚共識的過程。目標(biāo)一旦確定,全社會就一起努力,堅定地實現(xiàn)它。一句話:我們對目標(biāo)是認(rèn)真的。
人大審議、政協(xié)討論今年的發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo),是全國兩會的重要任務(wù),也是各界關(guān)注的焦點。怎么看今年的目標(biāo)?不妨從這幾個角度:
——跟之前的腳步連起來看:
看能否延續(xù)回升向好的勢頭。經(jīng)濟增長速度,前年是3.0%,去年是5.2%,今年的目標(biāo)是“5%左右”。鑒于去年的基數(shù)已經(jīng)不低,今年若能實現(xiàn)此目標(biāo),這幾年的回升向好步伐是連貫的,“勢”比較穩(wěn)。
——跟全球情況比較著看:
看在對各主要經(jīng)濟體預(yù)期中的位置。比如,國際貨幣基金組織的預(yù)期是今年全球增長3.1%,美國、中國分別增長2.1%、4.6%;世界銀行的預(yù)期是,今年美、歐、中分別增長1.6%、0.7%、4.5%。國際各方對中國增長的預(yù)期,與我們提出的目標(biāo),基本接近。
——跟今年發(fā)展的現(xiàn)實需要結(jié)合起來看:
看能否給穩(wěn)就業(yè)、增收入等提供條件。在發(fā)展中解決發(fā)展中遇到的難題,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定擴大就業(yè)、增加居民收入、防范化解風(fēng)險等,都需要保持一定的經(jīng)濟增長速度。把自行車蹬起來,才是穩(wěn)的。
——跟中長期目標(biāo)銜接著看:
看能否兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)?!笆奈濉币?guī)劃的增長目標(biāo)是“保持在合理區(qū)間”,距離到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化還有十多年征程。一年的目標(biāo),與五年的目標(biāo)、十幾年的目標(biāo)有深刻關(guān)聯(lián)。蹬車的時候,既要盯住眼前,也要抬頭望遠(yuǎn)。
——跟增長潛力支撐條件對比著看:
看實現(xiàn)這個目標(biāo)有沒有客觀條件支撐。制度優(yōu)勢、堅實基礎(chǔ),還有持久釋放的增長潛力,資源要素的匹配程度,宏觀政策的調(diào)控空間等,都與制定一個怎樣的目標(biāo)相關(guān)。蹬著一輛結(jié)實的車,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
——跟各行各業(yè)各家各戶的期待放一塊兒看:

看能否有助于穩(wěn)定預(yù)期提振信心。國事與家事,宏觀中觀與微觀,本就相連。定出一個好的國家發(fā)展目標(biāo),能凝聚各方期待,匯聚大家的力量。蹬車向前,車很重要,人更關(guān)鍵。
我國的發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo),早已不是單一指標(biāo),而是一個由增速、就業(yè)、物價、收入、國際收支、糧食、環(huán)境等指標(biāo)形成的集合體,體現(xiàn)著“統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長”,體現(xiàn)著對高質(zhì)量發(fā)展的堅定追求。
一個好的目標(biāo),必是實事求是、統(tǒng)籌兼顧的目標(biāo)。它能把機遇與挑戰(zhàn)、國內(nèi)與國際、需要與可能、有利與不利、速度與質(zhì)量、發(fā)展與安全、當(dāng)前與長遠(yuǎn)等等,全面科學(xué)地把握在一起。
一個好的目標(biāo),一定富有吸引力,也能激發(fā)人的創(chuàng)造力。在這樣的目標(biāo)面前,你若懈怠、躺平,必然一無所得。
若把“奮力一跳”當(dāng)作常態(tài),攻堅克難、不懈向前也就成了常態(tài)。

【楊禹:長安街讀書會成員、中國發(fā)展改革報社副社長】


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隨機讀管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美國紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟危機的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點多到公司,晚上8點多了還在公司加班,有時候甚至要忙到晚上10點多。
 工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對這份工作已經(jīng)沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
   終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請了假,去一個風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個多小時,可是沒有任何收獲。
    坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個小時的時間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
杰克對老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
    老者默默地聽著,等杰克說完的時候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
   老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
   老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢想,而不是鬧鐘。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會這么累,很重要的一個原因就是因為自己一直在為那些微薄的薪水而工作,而不是在為夢想努力。
 杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時候,自己曾經(jīng)立志要成為一個優(yōu)秀的銷售專家,可是現(xiàn)在卻在一個小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
     一個月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
  叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢想,那么你正在為夢想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢想,那么最終你的夢想就會實現(xiàn)。
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