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阿里CEO張勇：沒有殺性的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)

如果你真的想做成一件事情，Work就是Life，Life就是Work。作者 ：張勇來源:湖畔大學(xué)什么是領(lǐng)導(dǎo)力？在阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇看來，企業(yè)一號(hào)位的兩大不可推卸的責(zé)任——商業(yè)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)。這也是他近日在湖畔大學(xué) 2019-06-06

岳慶平：《史記》中的法治思想

　 《史記》中的法治思想，特別是強(qiáng)調(diào)道德與法律的共同作用，主張有局限的法律平等及宣揚(yáng)慎刑、寬刑等內(nèi)容，當(dāng)前非常值得我們認(rèn)真總結(jié)并借鑒?！妒酚洝分械姆ㄖ嗡枷?，主要以兩種方式體現(xiàn)：一種是司馬遷在篇末以 2019-06-05

應(yīng)該避免的五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)尚

忘掉那些勵(lì)志自助的書籍吧。如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者，利用常識(shí)。以下是你應(yīng)該忽略的幾條所謂的流行策略。一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，研究者，領(lǐng)導(dǎo)力大師，前任者，或者當(dāng)前想達(dá)到目標(biāo)的人常常會(huì)寫本書，理解并成為當(dāng)前最新和最偉 2019-05-24

優(yōu)秀管理者必備的 16 個(gè)頂級(jí)思維模型

你可以將思維模型想象成在你大腦中運(yùn)行的操作系統(tǒng)，它們始終不停地運(yùn)行著，你有意識(shí)或無意識(shí)地通過你獲得的經(jīng)驗(yàn)和信息來形成思維模型。思維模型會(huì)給你提供一種視角或思維框架，從而決定你觀察事物和看待世界的視 2019-05-17

重塑管理者，提升領(lǐng)導(dǎo)力

文|汪大正評價(jià)和衡量一個(gè)經(jīng)理人是否符合其角色要求的標(biāo)準(zhǔn)，可以有方方面面。比如說：專業(yè)知識(shí)，學(xué)歷背景。然而，對承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任的經(jīng)理人而言，最為重要的核心能力，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)椋芾硎峭ㄟ^團(tuán)隊(duì)成員 2019-05-15

章義伍： 制度減肥、流程增肥

章義伍 管理培訓(xùn)專家　　章義伍，實(shí)力派管理培訓(xùn)專家，畢業(yè)于北京師范大學(xué)教育管理專業(yè)，獲加州美國大學(xué)MBA學(xué)位，曾在美國、新加坡、澳大利亞等地接受系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，2001-2006年連續(xù)6年被評為中國十大杰出培訓(xùn) 2019-03-26

團(tuán)隊(duì)建設(shè)之本——溝通

溝通就是說話，就是表達(dá)，就是說服。溝通在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在，人人離不開溝通。是人就要說話，就要表達(dá)，就要說服他人，或聲音，或語言，或肢體，或表情。寫博客也是一種說話，也是一種表達(dá)，也是一種說服，也 2019-03-26

卓越企業(yè)新概念

LLUC卓越企業(yè)修煉模式 概論——從優(yōu)秀走向卓越的變革路徑 下卓越單元建設(shè)已蔚然成風(fēng)企業(yè)管理正從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代管理的變革中，作業(yè)單元建設(shè)（班組建設(shè)、不是建設(shè)）成為中國企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展史上的獨(dú)特的一個(gè) 2019-03-26

如何成為卓越企業(yè)（一）

LLUC卓越企業(yè)修煉模式概論——從優(yōu)秀走向卓越的變革路徑你今天的實(shí)踐就是對昨天經(jīng)驗(yàn)的批判。明天的路，并不是在過去的延伸線上。在全新的規(guī)則、全新的哲學(xué)、全新的模式面前，先知先覺者，在革自己的命，從優(yōu)秀走 2019-03-26

沒有新聞的企業(yè)是好企業(yè)

到底什么樣的企業(yè)算好企業(yè)？一流企業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)是什么？好不與好，是價(jià)值判斷，主觀價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)就決定了難以有統(tǒng)一結(jié)論。一流或非一流，也是動(dòng)態(tài)的概念，不同時(shí)空態(tài)勢，一流的定義也會(huì)存在差別。當(dāng)年，斯坦福大學(xué)教 2019-03-12

沒有最好只有更好（談精益化管理）

前日，應(yīng)約到國家電網(wǎng)下屬XC供電公司，參加他們管理層的精益化管理座談會(huì)，作為專家身份，就精益化管理的內(nèi)涵、思想、實(shí)施和價(jià)值，做了一個(gè)專題發(fā)言。大致整理一下，分享如下：一、對精益化管理的理解國家電網(wǎng)集 2019-03-12

解構(gòu)主義轉(zhuǎn)型成功取決于兩大要素

一邊是張瑞敏自 殺又激進(jìn)式的轉(zhuǎn)型舉措，一邊是舊體制殘余形成的頑疾和強(qiáng)執(zhí)行力模式形成執(zhí)行層異化，種種因素，海爾能轉(zhuǎn)型成功嗎？ 2019-03-12

7個(gè)要避開的授權(quán)陷阱，80%的領(lǐng)導(dǎo)者都須警覺

如何進(jìn)行合理有效的分權(quán)一直是管理學(xué)者和企業(yè)家研究的課題，按照經(jīng)典的管理學(xué)理論，分權(quán)有兩種主要形式：一種是制度性分權(quán)，另一種是工作授權(quán)。工作授權(quán)是主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性 2019-03-04

雷鮑夫法則

《圣經(jīng)》中記載了這樣一個(gè)故事：諾亞帶領(lǐng)他的子孫乘著方舟來到了一個(gè)平原定居，子孫們打算給他建造一座通天塔以揚(yáng)名顯威。上帝得知后深為不悅，但它沒有直接勸阻，而是攪亂了他們的語言，使他們彼此語言不通，結(jié) 2019-02-14

如何開啟合伙人的心門

站在對方的立場思考問題，沿著對方的語境往前走，才能提高合作談判的成功率。由于工作性質(zhì)的原因，很多人會(huì)經(jīng)常跟我談合作，有些人談一次就成功了，有些人談了很多次也沒有進(jìn)展，原因何在？我想問題的關(guān)鍵點(diǎn)是基 2019-02-12

從狙擊手蛻變成指揮官

業(yè)績不錯(cuò)的銷售人員在從一開始做銷售的時(shí)候，都是憑著一股勁：犧牲精神、奉獻(xiàn)精神、忘我精神。犧牲了健康，犧牲了業(yè)余時(shí)間，犧牲和家人團(tuán)聚的時(shí)間；奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)青春，忘我工作忘我比較。這樣很容易在其它銷售 2019-01-12

為什么非得“自我管理”才能蛻變?

作為管理者不單是行使權(quán)責(zé)義務(wù)那么容易，更大程度上是需要在工作過程中學(xué)會(huì)自我管理和自我蛻變，才能適應(yīng)勝任管理崗位的要求，成為優(yōu)秀的管理者。這道理誰都明白，事實(shí)當(dāng)中還是會(huì)出現(xiàn)不稱職或不作為的現(xiàn)狀，自己 2019-01-12

好老板懂得“成人之美”

高績效營銷團(tuán)隊(duì)，走到哪里都能以低成本賺取最大銷售成果，這是每一個(gè)企業(yè)老板夢寐以求的。不過，這樣的團(tuán)隊(duì)不可能從天而降，只可能靠自己打造。而打造這樣的團(tuán)隊(duì)條件之一，就是老板具有“成人之美”的器量 2019-01-09

好領(lǐng)導(dǎo)的8種境界，你具備幾個(gè)？

　以前，我主講的課程，有的學(xué)員報(bào)了名，交了錢，隨隨便便就不來聽課了。遇到這種情況，我就跟我的助理講：聽我課的學(xué)員每人一定要加收5000塊錢，要么我就不講了。我這么做，目的不是為了多掙學(xué)員那點(diǎn)錢，而是為 2019-01-04

名著里面窺企業(yè)管理

　四大名著《西游記》、《水滸傳》、《紅樓夢》、《三國演義》，每一本書都有她獨(dú)特的意義，《紅樓夢》它是一部具有高度思想性和藝術(shù)性的偉大作品，這里我們以《紅樓夢》四大名著之首為例講一下北大國學(xué)班的企業(yè) 2018-12-10

阿里反腐記：7年“下課”6位高管

▲楊偉東 每經(jīng)記者 張建 攝風(fēng)云突變，阿里又一名高管落馬！12月4日，阿里大文娛集團(tuán)傳來消息：阿里影業(yè)董事長樊路遠(yuǎn)將兼任優(yōu)酷總裁；根據(jù)舉報(bào)，原總裁楊偉東因經(jīng)濟(jì)問題，正在配合警方調(diào)查。隨后，阿里方面確認(rèn) 2018-12-05

任正非、馬云所代表的華人領(lǐng)導(dǎo)力

很多處于領(lǐng)導(dǎo)層的人往往會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的崗位賦予了他領(lǐng)導(dǎo)力但事實(shí)恰恰相反大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，并不具備領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)職位能帶來的而是存在于自己的內(nèi)心領(lǐng)導(dǎo)力是萬千智慧與行動(dòng)凝聚于一體呈現(xiàn)出來的一種力量一呼百 2018-11-18

沒有領(lǐng)導(dǎo)力，憑什么讓別人死心塌地追隨？

一切組織和個(gè)人的興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。——全球領(lǐng)導(dǎo)力大師 Maxwell博士▍領(lǐng)導(dǎo)力 2018-11-16

優(yōu)秀管理者必須遵守的6大原則，最后一項(xiàng)太難了

如今，商業(yè)環(huán)境變幻莫測，企業(yè)所面臨的壓力也可想而知，所以，管理者們必須具備堅(jiān)定的信念和明確的價(jià)值判斷，才能帶領(lǐng)企業(yè)突出重圍，洞察先機(jī)，迎接勝利。德魯克告訴我們，務(wù)必秉持六項(xiàng)守則，它們是自我管理的最 2018-11-14

一套讓企業(yè)業(yè)績增幅30%的管理系統(tǒng)——工分制管理！

21世紀(jì)的中國，外界局勢瞬息萬變，甚至危機(jī)四伏；中國想要發(fā)展，企業(yè)必須先發(fā)展；而企業(yè)想要發(fā)展，就取決于企業(yè)家的視野格局，它決定了企業(yè)的發(fā)展格局。形勢再差時(shí)，有經(jīng)營的很好的企業(yè)；形勢再好時(shí)，也有經(jīng)營的 2018-11-14