就筆者看來，也許就是一件事情：品牌饑渴癥！

        說到品牌，我們首先來看一下品牌的定義吧，我先引用一下百度百科對品牌的定義：

    “廣義的“品牌”是具有經濟價值的無形資產，用抽象化的、特有的、能識別的心智概念來表現(xiàn)其差異性，從而在人們的意識當中占據(jù)一定位置的綜合反映。品牌建設具有長期性。

   狹義的“品牌”是一種擁有對內對外兩面性的“標準”或“規(guī)則”，是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標準化、規(guī)則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統(tǒng)總稱。這套系統(tǒng)我們也稱之為CIS（corporate identity system）體系。

現(xiàn)代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義，品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。”

        客觀來說，我覺得這樣的定義雖然很嚴謹，但是過于官方，我們還是采用互聯(lián)網方式，從用戶能理解的語言方式來翻譯一下，品牌是什么？品牌 = 信任。品牌就是你去買什么東西或者看到什么東西的時候，你對他充滿信任感，不會陌生和猜疑。比如你旅游的時候無論在哪個陌生的城市，你看到麥當勞，你就會去放心購買漢堡薯條，而不用懷疑那里的食品是否安全、味道是否古怪；再比如你想買運動服飾，你會第一時間想起去耐克阿迪達斯，很多時候你只會在他們家找你合適的衣服鞋子，而不會去滿世界“淘”其他品牌。

        這個是我們大多數(shù)理解的所謂的品牌，它實實在在是你生活中的一部分，您能直觀感受到，去星巴克喝杯咖啡、去7 eleven便利店買個口香糖、去京東買臺電器、去小米之家買點電子產品……其實“品牌 = 信任”還有另外一個作用，就是物以類聚、人以群分的特征，雖然很多女明星不喜歡撞衫，但是大多數(shù)人因為品牌會天然形成一個族群，這個族群很容易產生親近感。最典型的莫過于“果粉”“米粉”了。為什么會產生這個現(xiàn)象呢？因為人與人之間區(qū)別實在太大，而人類又是一個群居動物，所以共同的習性就是我們選擇“同類”的一個因素。而這個因素最顯性的特征除了毛發(fā)膚色，大概就是衣著打扮了，用同樣的品牌意味著至少你們有某些同樣的趣味和愛好，也就多了共同話題，自然而然會產生親近感。所謂人靠衣衫馬靠鞍，這中間就有品牌的巨大作用。

        說了這么多品牌的定義，那么為什么我提出“品牌饑渴癥”呢？在我們身邊不是充斥著漫天的的廣告，那不都是“品牌”在狂魔亂舞嗎？怎么會出現(xiàn)品牌饑渴癥呢？我周邊一些朋友也提出了同樣的疑問，我想說明的是大家嘴里的品牌都是從商家角度出發(fā)，是商家的品牌。而我說的真正的品牌，是值得用戶信任的品牌，那是真正的品牌。舉個簡單例子：花漾晴雨傘，這是個品牌嗎？從法律角度來看，這個是一個合法的注冊商標，應該是一個品牌，可是你去大街上問100個用戶，他們知道“花漾”是干什么的嗎？如果用戶不知道，那就不會產生信任感，沒有信任感，按照我對品牌的定義，那就還不能稱之為一個品牌。我們按照這個邏輯來推廣一下，你就會發(fā)現(xiàn)我們身邊充斥的基本上都是“歐美品牌”：早上起床洗簌用著高露潔、吉列，穿著Polo、Gap、耐克衣服，吃著肯德基麥當勞早餐，拿著蘋果手機擠著地鐵，……我們細心一看，突然發(fā)覺中國的品牌少得可憐。能數(shù)得出來的也就是小米、華為、聯(lián)想、農夫山泉、同仁堂、海爾、格力等，身邊大部分消費類產品比如服飾鞋等都沒有很牛的國產品牌。這就出現(xiàn)了消費選擇困難癥，其實就是“品牌饑渴癥”，究其原因，主要有以下幾點：

1、 中國這幾年物質生活水平大幅提高，用戶需求從“有用”成長為“好用”，對產品品質非常關心；

2、 由于缺乏健康的管控體系，曾經的假冒偽劣產品腐蝕了整個社會的信心，大家對一些小品牌沒有信任；

3、 80、90后成長為消費市場的主力軍，這些提倡個性的年輕人有自己的主張，很多傳統(tǒng)品牌變得老氣古板；

4、 中國制造的興起帶來產品的極大豐富，魚龍混雜導致選擇難度加大。

    正是因為出現(xiàn)這些現(xiàn)象，很多企業(yè)現(xiàn)在都開始打造各種品牌，中國政府也在打造“中國之造”。不過我個人認為要做品牌面臨幾座大山：

1、 做品牌需要一種宗教式的信仰，也就是要有靈魂。有了靈魂，員工才知道做事情的準則，粉絲才有了喜愛的原因，比如說小米品牌，堅持高性價比就是信仰，那句因為米粉所以小米的核心，其實還是給米粉提供高性價比的產品。

2、 做品牌需要時間，一個品牌需要幾年、幾十年的積累。在現(xiàn)在這個快速圈錢的年代，說實話做品牌尤其可貴，不過需要足夠的耐心；

3、 做品牌風險極高，我們經常說做企業(yè)與做生意的區(qū)別在于，做生意只在乎這一單是否掙錢，做企業(yè)需要關注企業(yè)的長期發(fā)展。做品牌比做企業(yè)更難，因為他需要有足夠長的精神傳承；

4、 做品牌要能適應消費者需求變化，不斷創(chuàng)新，以保證品牌的年輕活力，這個是最有挑戰(zhàn)的部分。

        寫了這么多，其實最想要說的是在這個消費升級的時代，我們面臨著非常好的一次歷史機遇，美國、歐洲、日本都曾經經歷過這種歷史的發(fā)展，創(chuàng)造了一大堆耳熟能詳?shù)氖澜缰放?，今天歷史的機遇給了我們，如果我們抓住這次“品牌饑渴癥”帶來的機會，在各個領域打造出一些優(yōu)秀的產品，并創(chuàng)造出一批能傳承幾代人的品牌，那么我們的經濟繁榮就不會是曇花一現(xiàn)。

        最后想說的是做品牌很難，不過也是最大的創(chuàng)業(yè)機會，我們無論是在做服務、做產品還是個人IP，從小事開始需要重視品牌的建設。

        機會，從創(chuàng)立品牌開始！​​​​