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【何新云】 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略HR管理實(shí)踐-向華為學(xué)HR管理

人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展，本質(zhì)上還是由于業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的，因而無(wú)論我們?cè)趺礃訌氖翲R的工作，歸根結(jié)底還是要為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，要能支持和支撐業(yè)務(wù)的成功。基于這樣一個(gè)理念，我們就要思考人力資源管理在這樣...

【馮芳】 人才復(fù)制與領(lǐng)導(dǎo)力提升

第一章　人力資源管理人力資源與人力資源管理人力資源六大模塊第二章　激勵(lì)發(fā)展新趨勢(shì)時(shí)代特征外部環(huán)境的變化組織需要重組員工隊(duì)伍的變化激

【張立言】 第五項(xiàng)修煉

組織如同一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，如何能夠使機(jī)器中的各個(gè)組成部分步調(diào)一致，行動(dòng)有序，最終達(dá)成企業(yè)預(yù)期的績(jī)效是各級(jí)管理者都關(guān)注的終極目標(biāo)。本課程的主要目的是使組織的各級(jí)管理者不僅能夠完成自我的修煉，而且還能...

【胡云峰】 戰(zhàn)略績(jī)效管理與管理體系建設(shè)

（以下內(nèi)容以華為公司為標(biāo)桿，結(jié)合烽火通信內(nèi)部管理實(shí)踐與案例展開(kāi)）一、戰(zhàn)略績(jī)效管理（一天）戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理的關(guān)系組織績(jī)效管理的目的

【任天行】 職業(yè)化心態(tài)塑造

職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)化中最根本的內(nèi)容,如果員工只具備職業(yè)行為、職業(yè)能力，能夠擺平事情，解決問(wèn)題，但如果職業(yè)操守非常糟糕，沒(méi)有人認(rèn)為他是個(gè)職業(yè)化的人。

【胡鵬飛】 員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)基層主管、中、高層管理干部【培訓(xùn)收益】掌握工作教導(dǎo)的步驟和效果落實(shí)第一部分：角色認(rèn)知1、管理的層次與職責(zé)定位2、管理

【祁建華】 非人力資源經(jīng)理的員工管理

1,必須掌握的管理理論1）管理理論的演進(jìn)2）兩種不同企業(yè)形態(tài)的權(quán)變管理3）現(xiàn)代人力資源管理的特點(diǎn)2，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人的作用1）21世紀(jì)的經(jīng)理

【單鋒】 金牌面試官

對(duì)于應(yīng)聘管理崗位的候選人，用人部門管理者和 HR 面試官需要重點(diǎn)考察他們的思維、情商、性格、動(dòng)機(jī)等方面特質(zhì)?！督鹋泼嬖嚬佟分肮芾韮?yōu)選篇”是針對(duì)“如何精準(zhǔn)識(shí)別中、高層管理者的思維和情商水平”的實(shí)踐課程。

【李茜】 員工心理與輔導(dǎo)技巧

開(kāi)篇：心理學(xué)能為我們帶來(lái)什么？1、幫助我們了解自己，讓我們擁有更多分析及解決問(wèn)題的能力2、心理輔導(dǎo)可以幫助他人轉(zhuǎn)換看問(wèn)題的角度，助人

【邱明俊】 企業(yè)績(jī)效管理模擬沙盤課程

練習(xí)：經(jīng)營(yíng)與管理系統(tǒng)是一條直線理念：企業(yè)績(jī)效管理貫穿始終講解：中國(guó)式企業(yè)績(jī)效管理模型第一講 用心理解企業(yè)績(jī)效管理一、企業(yè)績(jī)效管理的

【寇家倫】 慧眼識(shí)才——精準(zhǔn)面試技巧課程

從分析選拔失敗的主要原因出發(fā)，讓公司內(nèi)部參與人才選拔的直線部門主管和人力資源部門等相關(guān)人員，掌握設(shè)計(jì)企業(yè)個(gè)性化的人才標(biāo)準(zhǔn)的方法，解決很多企業(yè)存在的選拔標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)位或缺失的問(wèn)題；通過(guò)學(xué)習(xí)行為面試、情境...

【錢棟玉】 績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)

績(jī)效突破模式，把企業(yè)復(fù)雜的管理過(guò)程提煉為四大步驟，簡(jiǎn)單直白，容易理解、容易操作，經(jīng)過(guò)循環(huán)反復(fù)的管理螺旋上升，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)行程自動(dòng)自發(fā)的績(jī)效管理系統(tǒng)，建立高績(jī)效的企業(yè)文化，推動(dòng)員工成長(zhǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效...

【馮芳】 激勵(lì)心理學(xué)

本課程旨在從心理學(xué)、管理學(xué)的角度幫助管理者理解關(guān)于員工態(tài)度、員工行為、員工激勵(lì)的背后作用機(jī)制，引導(dǎo)管理者去思考，提升管理成效，提高員工隊(duì)伍的工作積極性。

【單鋒】 情商領(lǐng)導(dǎo)力

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》共分四個(gè)章節(jié)：自我認(rèn)知篇、情商領(lǐng)導(dǎo)篇、案例應(yīng)用篇、實(shí)踐提升篇。 各個(gè)章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，層層深入：首先通過(guò)心理學(xué)測(cè)評(píng)工具幫助您了解自己的思維、行為、性格、情緒、情商等特點(diǎn)，重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)自我...

【孟慶祥】 向華為學(xué)習(xí)，公司文化建設(shè)與落地

課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經(jīng)濟(jì)的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造、管理體系建設(shè)等方面帶來(lái)新的啟示和思考。

【劉善超】 把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴

從最初幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天近 20 萬(wàn)人的超級(jí)組織，華為靠的是什么？當(dāng)把近 20 萬(wàn)知識(shí)型人才聚集在一起的時(shí)候，才會(huì)深切地感到，人

【羅惠依】 九型人格在企業(yè)識(shí)人、用人、管人的應(yīng)用

“九型人格”，有2500年左右的發(fā)展歷史，是古老驗(yàn)證與現(xiàn)代學(xué)科相結(jié)合的、最準(zhǔn)確“性格學(xué)”，它不是對(duì)人“外在行為”的淺表分類，幫助企業(yè)管理者、HR，更深入快速了解員工、應(yīng)聘者，更好地“人崗適配、揚(yáng)長(zhǎng)避短...

【寇家倫】 企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與后備人才培養(yǎng)

培訓(xùn)目標(biāo) 對(duì)于快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人

【趙磊】 績(jī)效管理與績(jī)效考核

【培訓(xùn)收益】簡(jiǎn)單介紹績(jī)效管理；了解整個(gè)績(jī)效管理的工作流程與實(shí)施流程，正確理解企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核主要關(guān)鍵點(diǎn)（不超過(guò)一個(gè)小時(shí)）；掌握績(jī)

【李彬】 盯住績(jī)效做薪酬-薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓(xùn)練營(yíng)

【課程背景】天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。掙錢是本事，分錢更是本事。分錢，是為了更好地掙錢。薪酬管理不僅僅對(duì)人力資源管理工作

【周康】 企業(yè)文化的構(gòu)建：提煉、傳播與落地

【課程背景】一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化！《基業(yè)長(zhǎng)青》告訴我們，能夠基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化

【李彬】 盯住績(jī)效建團(tuán)隊(duì)——管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“五件寶”

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)猶如球場(chǎng)上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績(jī)、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，畫好從

【祁建華】 知識(shí)型員工管理

課程內(nèi)容：1，經(jīng)理人必須掌握的員工管理理論1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理論2）HR能力對(duì)社會(huì)財(cái)富的貢獻(xiàn)3）從員工流失率看人才流動(dòng)2，對(duì)員工的認(rèn)

【周康】 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃

目前許多企業(yè)的人力資源管理“疲于奔命”，主要精力放在人力資源管理的基礎(chǔ)性事務(wù)性工作上，整個(gè)人力資源像“消防隊(duì)員”，完全喪失了人力資源管理應(yīng)有的“管理價(jià)值和戰(zhàn)略價(jià)值”。企業(yè)管理層對(duì)HR評(píng)價(jià)不高，HR團(tuán)...

【曹建明】 華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業(yè)績(jī)的績(jī)效管理體系

全面了解華為的人力資源管理體系； 掌握華為人力資源管理的理念； 掌握華為人力資源管理的組織體系； 掌握華為人力資源管理的實(shí)踐； 掌